綜合管理部：負責集團行政、辦公、后勤服務、檔案管理等各類制度的建設與執行；負責檢查、督查、督辦集團和所屬企業經營計劃執行情況、領導批示件辦理、決議等重要事項的辦理情況；負責內、外協調及日常接待工作和車輛管理與調度；負責重要會議籌備、重大活動策劃及信息發布、宣傳工作；負責行政公文管理；負責指導、協調所屬企業行政辦公制度制定、業務流程擬定等；負責集團法律事務、訴訟、信訪等相關工作。
黨群工作部：負責集團日常黨的建設工作；負責集團及所屬企業的思想政治建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設、精神文明建設、工青婦群團等工作；負責工會、綜治、企業文化建設等工作；負責集團及所屬企業黨組織和黨員隊伍建設，開展黨員教育管理民主評議黨員工作；負責對所屬企業領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制情況進行考察、考核及評價。
人力資源部：負責建立健全集團人力資源管理相關制度；負責集團人力資源規劃、計劃的編制與實施；負責集團員工招聘、任免、獎懲、晉升、調動、勞動合同、保險福利等管理工作；負責建立健全部門及員工考核體系，組織實施，對所屬企業人力資源管理的監控與考核；負責集團薪酬管理，指導、審核所屬企業薪酬方案；負責員工教育、培訓及職稱評審工作。
紀檢監察室：負責抓好黨風廉政建設和反腐敗工作；負責指導、監督、檢查集團及所屬企業黨紀黨規的執行；受理集團黨委范圍內黨員、管理人員違反黨紀、政紀行為的檢舉、控告、申訴；負責檢查、處理集團黨委范圍內黨員和管理人員違反黨紀、政紀的案件；負責開展效能監察，對集團黨委、經營班子“三重一大”決策執行情況提出監察建議和改進措施。
宣傳部：負責貫徹落實黨對宣傳工作的方針政策和決策部署；負責落實政治理論學習和思想政治教育工作；統籌協調集團意識形態工作，協調抓好輿論引導、陣地管理、輿情風險防控等工作；統籌開展集團對內對外宣傳，統籌協調集團精神文明創建和企業文化建設等。
財務部：負責擬定集團財務、會計核算等規章制度，健全和完善財務管控體系和會計核算體系，規范會計基礎工作，并組織實施；負責集團融資工作，組織實施集團年度資金計劃，合理高效調度資金；定期對公司的資金營運能力進行分析;對公司的債權債務控制進行分析；負責組織編制集團財務預算、決算；指導、監督所屬企業完成年度預算，并對財務預算執行情況進行分析和反饋；負責集團日常財務管理和會計核算工作，編制年度、季度、月度財務報告，定期進行財務分析，提出合理化建議和風險提示；負責集團統計工作；負責集團日常經營、投資、籌資活動過程中的稅務籌劃和安排工作。
審計室：組織建立完善公司內部審計管理流程、管理制度；負責對職能部門、業務部門及權屬企業內部控制情況進行評價和審計監督；對權屬企業財務預算、決算執行情況、年度經營指標完成情況、經濟效益等情況進行審計監督；負責經營活動和工程投資審計監督；負責對公司經營活動中的重大事項和重要問題開展審計調查；負責管理權限內領導人員任期3年以上（含3年）或離任經濟責任審計；負責集團公司審計委員會交辦的其他專項審計工作；負責協調、配合政府審計和上級審計。
成本控制部：負責建設項目實施過程中技術變更審核、重大設計變更的技術審核和研究論證；負責項目建設前期方案、概、預算審核、中期施工過程中的工程量、工程技術變更、索賠及簽證等審核及后期工程竣工結算審核工作；參與招標文件編制、合同談判及工程隱蔽驗收和材料、設備等招標采購工作；組織會商甲供、甲控材料、設備的種類及參考品牌選擇；負責企業定額庫制定和材料詢定價；負責項目預結算與財政部門協調工作及項目成本分析工作。
項目管理部：負責項目方案設計、施工圖等設計對接；負責項目立項、可研等前期工作及項目竣工后產權證（大證）辦理；負責組織項目設計、施工、監理、材料等招標采購工作；負責協調項目預算編制、財審、招標文件審核；參與甲供、甲控材料、設備的種類及參考品牌選擇；負責施工過程的安全生產、造價控制、工期控制、質量控制與監督；負責組織項目驗收、結算、移交，配合完成項目決算；負責統計及相關資料存檔。
質安部：負責公司安全生產、工程質量、消防安全、職業健康等安全管理體系的建立；負責組織安全生產、消防安全、工程質量、職業健康等安全檢查、培訓、教育、專項安全質量整頓和監督與考核工作；參與或組織安全、質量事故調查處理，并與政府或其他有關部門及時配合對事故進行結案或對工傷事故進行認定。
投資發展部：負責項目投資管理工作；負責項目前期考察、調研評估、論證等工作；負責投資合作、科技創新等項目選擇、項目庫建立及項目跟蹤管理；負責投資業務分析，并對經營過程中的重大問題及時跟蹤分析調研，出具解決方案；負責資本募集、資本運作、對外合作、聯絡談判和資本市場的跟蹤；負責項目資金爭取、資產運營管理和招商工作；配合財務部做好融資管理工作；負責集團權屬分（子）公司的股權管理；負責收集、整理、分析與投資項目相關的政策、動向和趨勢及投資報表報送。