為實現集團經濟目標,不斷提升企業內部控制和風險防控水平,筑牢高質量發展根基。新年伊始,市城發集團立足企業發展實際,高標準、高質量謀劃2024年審計項目。
一是明確審計任務,突出履職重點。加強對審計全盤工作的整體謀劃,深入思考項目實施的必要性及合理性,聚焦經營業績、工資總額考核及經濟責任審計,明確審計范圍和重點,強化項目統籌和資源整合,充分發揮審計“一盤棋”優勢。
二是配合上級審計,完成審計工作。積極配合上級單位審計工作,提供必要審計工作條件,按時提供審計所需材料,建立良好工作對接機制;根據審計報告提出意見建議,健全各項制度、完善業務流程,落實長效管理機制,扎實推動審計成果運用。
三是加強整改力度,督促整改落實。針對上級單位及內部審計提出的各項問題進行分析研判,及時梳理問題癥結,找準整改切入點,明確整改措施、形成工作臺賬,積極推動整改落實到位,并對長期未能整改到位的問題,持續督辦、狠抓落實,要求相關單位和部門分析原因及下一步措施,確保問題見底清零。
2024年,市城發集團積極構建與企業發展態勢相適應的監督模式和服務體系,不斷提升審計服務質量,切實履行審計監督職能,為集團穩健發展提供保障。