今年以來，市城發集團積極探索，實施“集團與權屬企業”“職能部門與業務板塊”間管理人員、專業技術人員雙向交流，出臺《干部交流管理辦法（試行）》，讓更多干部下項目、增經驗，進部門、學本領。
推動干部常態化制度化交流，是提升干部經驗能力、盤活干部資源、激發干部隊伍活力的重要途徑。市城發集團從干部政治素質、履職能力和干部培養環境三方面，要求各權屬企業加大企業內部不同層次及同一層次不同崗位干部的交流鍛煉力度，確保干部交流工作見實效。
一是要求交流干部切實將思想和認識統一到市城發集團黨委的決策部署上來，不斷強化政治理念、樹牢大局意識。
二是要求交流干部盡快適應崗位和角色變化，迅速進入新的工作狀態，切實以更強的責任感和使命感干好本職工作，以更高的標準和要求提升履職能力。
三是要求企業著力搭建干事創業的良好平臺，營造成長成才的濃厚氛圍。
2023年，集團依托重點項目、文旅康養、物業管理等平臺，采取轉任、輪崗、跟班學習、掛職鍛煉等方式，實施干部跨部門、跨企業、跨專業的橫向、縱向交流40余人，為集團轉型發展培養儲備年輕力量。
今后，市城發集團將持續推進干部交流，激勵年輕干部在工作崗位上努力提升能力素質、練就過硬本領、錘煉實干作風、保持奮進姿態，為集團高質量發展貢獻力量。