近日，市城發集團黨委委員、副總經理潘文俊主持召開東南設計集團分公司經營風險防控工作會議。集團財務部、成控部、項目管理部、投資發展部、審計室及東南設計集團相關部門人員參加會議。
會議聽取了東南設計集團分公司經營管理情況的匯報，分析研判分公司在財務、工程內控管理等方面存在的風險，并對下階段風險防控工作提出具體要求，進一步提升企業防范化解風險的能力。
會議強調：一要強化風險管理，保障資金安全。加強對項目資金撥付程序、使用范圍的監管，切實提高資金運行安全性和透明度，確保資金流動有效運轉；二要完善制度建設，規范內部管理。根據實際工作情況，并結合集團各部門的意見，建立健全管理制度，推動分公司的規范管理；三要加強溝通交流，相互學習借鑒。通過訪問學習，借鑒其他企業分公司的經營模式與管理體系，拓寬工作思路，為后續工作開展奠定基礎；四要發揮監督效能，開展資金審計。東南設計集團要牢牢壓實監督管理的責任，定期對各分公司開展審計工作，了解經營管理和資金使用情況，促進企業管理水平提升。