為全面掌握企業固定資產使用情況，根據工作安排，11月28日，市城投集團房地產開發有限公司組織相關負責人深入各營銷中心開展固定資產盤點工作。
本次盤點范圍包括固定資產數量、購置時間、規格型號、編號、使用情況等，在各營銷中心負責人的配合下，逐步完善《固定資產登記表》《固定資產移動表》等，并就盤點過程中所出現的問題，結合固定資產管理現狀提出具體要求。一是各部門需指定專人看管負責，對固定資產的變動及去向應有明確記錄及手續，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確對賬處理，各司其職、緊密結合，確保固定資產賬賬相符、賬實相符；二是如存在需報廢的固定資產，應當及時辦理相關手續，并上報財務部避免造成資產虛增；三是指派相關負責人定期或不定期對各部門固定資產進行抽檢，原則上至少每年盤點一次；四是關注設備日常維護以延長資產使用年限，定期檢查每項設備，規避因設備問題影響正常辦公情況發生。
下階段，市城投地產公司將通過此次盤點清查及時發現管理過程中的各項疏漏，建立健全固定資產管理制度，制定相應整改措施以加強設備管理，推動固定資產管理工作常態化、制度化。