城投集團圍繞“建團隊、抓管理、促發展、樹形象”的總體方針，以“打造實力城投，建設美麗三明”為己任，按照市場化運作思路，凝心聚力、開拓創新，推動企業提質增效。
一是加強制度建設，不斷提升管理水平。逐步健全完善績效考核、項目管理、財務管理、成本管理等方面制度，切實做到以制度管權管人管事，不斷提高企業的規范化管理水平和風險防范能力。為激發干部職工的工作熱情，達到提高素質、提升效能、創先爭優的目的，集團公司推行績效考核管理，針對班子成員、中層干部、普通員工三個層次人員的崗位差異分別制定了具體考核方式、考核細則等，考核結果作為績效獎發放、干部是否繼續任用與提拔的重要依據、作為評先評優的重要指標之一。
二是實施市場化運作，加快企業轉型升級。按照市場化運作思路，集團公司力爭以房地產、商業地產開發形成公司利潤支撐,增強造血能力，進一步打造企業品牌，實現轉型升級。目前集團公司累計摘牌取得9宗國有土地使用權，土地面積總計約618畝，規劃建筑面積約163萬平方米，總投資約96億元，目前已動工建設約44.6萬平方米，累計完成投資約25億元。
三是拓寬融資渠道，不斷提升融資能力，保障建設資金需求。集團公司以資產為紐帶，項目為載體，積極探索發行中期票據、公司債、私募債、產業基金等多種融資形式，融資能力不斷提升。其中成功發行18億元公司債券，成功注冊10億中期票據，打通了公司到資本市場直接融資的重要通道，提升了企業在全國金融市場及銀行業的影響力。2016上半年實現信貸融資16.795億元。