第四季度已過半，為全力沖刺第四季度重點工作任務，11月21日，市城投集團藍圖監理公司召開第四季度重點工作推進會，通過“三講”持續推動第四季度重點工作攻堅創效。
一是小事講風格。結合職工崗位職責，緊緊圍繞目標，把好“問題脈”，找出目前工作推進的短板弱項，堅持求真務實、守正創新，精進工作方法，切實做好“精準施策”解難題 。
二是共事講團結。結合各業務工作交叉特點，堅持化繁為簡工作思路，明晰工作中的職責邊界、程序流程，建立健全部門聯動機制，凝心聚力形成強大合力，切實形成“齊抓共管”新格局。
三是辦事講效率。結合任務特點，突出實干、巧干，以掛圖式作戰方式，細化工作節點、量化工作任務，實施倒排工期、壓茬推進方法，加大項目跟進與服務保障力度，提高整體效率，切實實現“事半功倍”創新績。