今年以來，市物資集團權屬企業海興公司對照年度經營業務指標，狠抓各項措施落實，前三季度營業收入、凈利潤、資產負債率等經營指標超序時進度和控制要求，特別是凈利潤已提前3個月完成全年任務，安全生產和消防工作無事故，發展態勢良好。
一、優質服務，客戶至上。一是穩定現有客戶，至少提前2個月走訪合約即將到期的租賃大戶，及時了解他們的經營情況及續租意向，做好存量租戶基本盤。二是根據客戶業務發展變化，靈活調整倉儲空間大小，業務擴張時，及時為其增加租賃面積；業務收縮時，合理調整租賃方案，避免空間浪費。三是強化日常物業暖心服務，讓客戶與國企產生感情認同、思想認同、服務認同，促使客戶與企業形成良性互動，進而反哺招商工作。
二、對接政策，精準招商。用好政府招商引資政策及央企在明倉庫的招標項目，針對性拓展招租業務，成功中標市聯通公司新一輪倉庫項目，并引進一家貨車充電樁新能源公司。
三、立足現實，著眼長遠。為應對經濟不景氣的經營環境，積極推動與租戶的中長期合作，對現有租賃合同進行修改與補充，在不損害對方合法權益的基礎上，設置雙方中長期合作的相應條款。
四、降本增效，挖掘潛力。一是控制日常費用。細化辦公經費，嚴格控制日常費用支出；辦公用品、維修材料采用比選方式，擇優采購，前三季度“三公經費及辦公費用”同比下降 32.55%。二是控制財務成本。合理調度資金，在保證企業日常經營周轉基礎上，盡最大限度歸還銀行貸款本金，降低財務成本。